FICHE PRODUIT n°4
Étude de faisabilité
Champ couvert :
  • Structures de transfert de technologie
  • Actions collectives innovantes
  • Programmes de R&D
  • Instituts ou programmes de formation
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    Objectifs :
    Avant le lancement d’une opération d’envergure présentant des facteurs de risques (ex : nombreux partenaires, multiples alternatives technologiques, évolution potentielle de contraintes réglementaires, …), il est nécessaire de réaliser une étude de faisabilité qui identifiera, qualifiera et éventuellement quantifiera tant les freins éventuels que les atouts de l’opération envisagée.
    Prestations :

    L’étude de faisabilité peut concerner de multiples volets :

  • Faisabilité technique
  • Faisabilité économique
  • Faisabilité réglementaire

    • En pratique, selon la nature des projets, l’étude de faisabilité comportera plusieurs dimensions, ainsi la majorité des études concerne la faisabilité technico-économique.

    Afin de garantir un haut niveau de fiabilité dans le recueil et l’analyse des informations, lorsque la dimension technique est importante, DMS Conseil mobilise systématiquement un ou plusieurs experts du domaine.

    En terme de contenu, il est clair qu’une étude de faisabilité se distingue d’un audit ou d’une évaluation par ses dimensions PROSPECTIVES et EXTERNES.

    Au même titre qu’une étude de marché, l’étude de faisabilité est tournée vers l’extérieur.

    Exactement comme l’étude de marché peut aboutir à un volume de ventes prévisionnelles en fonction du prix [V = f (prix, services, …)], une étude de faisabilité technico-économique se conclut généralement par une phase de faisabilité opérationnelle centrée sur l’analyse des moyens nécessaires pour atteindre les objectifs envisageables.